那么,雅虎的員工們是否應該開始準備求職簡歷了呢?但是這一次,情況可能會有所不同。
許多企業(yè)高管為了實現(xiàn)收購交易之前許下的節(jié)約成本的承諾,他們通常會在收購交易完成后進行裁員。微軟公司高管Craig Mundie在2月底的高盛投資會議上承認,微軟收購雅虎之后可能會進行裁員。 Mundie說:“我們之所以認為這項交易會帶來協(xié)同整效的作用,是因為現(xiàn)在雙方公司正在進行大量的同類開發(fā)?!?
“兩家的公司都在開發(fā)搜索引擎技術,其他的方面也是如此。兩家公司的頂尖人才都在重復開發(fā)對方正在開發(fā)的技術,一旦微軟收購雅虎,就不需要那么多人才了?!?
業(yè)內觀察員們稱,但是并非所有的人都要被裁掉。
微軟收購雅虎的主要原因是它想聯(lián)合兩家公司的力量,與谷歌展開針鋒相對的競爭,積極爭奪新生的網絡廣告市場。那就意味著,如果微軟想留住雅虎的頂尖人才以確保兩家公司的平穩(wěn)整合。前雅虎廣告業(yè)務高管Kiumarse Zamanian說:“如果微軟將雅虎的員工當作二等公民來對待,那么很多人都會選擇離開?!?
微軟將從雅虎獲得巨大的資產,那就是雅虎的用戶?,F(xiàn)在雅虎門戶網站的月訪問量已經達到5億人次。Burton Group的分析師Ken Anderson說:“這不是一項傳統(tǒng)的收購交易。微軟必須小心處理。他們追求的不僅僅是市場份額,還包括價值更高的一些東西。雅虎是公認的最成功的網絡公司之一。”
實際上,微軟打算通過其MSN分公司構建一個巨型消費者和媒體公司的計劃已經失敗了。IDC分析師Karsten Weide說:“微軟公司是一家工程公司。 他們不知道如何銷售廣告。推動這項業(yè)務的動力是媒體,媒體知道廣告客戶和消費者需要什么?!?
雖然雅虎可以給微軟許多媒體和消費者資產,微軟的激進商業(yè)風格可以將它們轉化為收益,雅虎是做不到這一點的。Anderson說:“這是由微軟推動的雅虎,微軟在如何運營一家公司方面做得非常激進?!?
因此,那些人將成為微軟的門戶員工,而不是雅虎的員工,他們不用擔心他們的工作。Anderson說:“如果我是MSN分公司的員工,我反而會感到有些緊張?!?
搜索引擎初創(chuàng)公司Spock的聯(lián)合創(chuàng)始人、前微軟產品經理Jay Bhatti仍然與微軟的員工保持著密切聯(lián)系。微軟的員工更加擔心自己的工作前景。Bhatti說:“MSN分公司的許多員工都在說,‘我們的工作會發(fā)生什么樣的變化呢?’”
然而,微軟在2月1日宣布洽購雅虎的消息時,兩家公司的各級別員工都感到了害怕和擔憂。Bhatti說,從那時開始,他接到的微軟和雅虎員工投出的求職簡歷的數量一下子比以前增加了兩倍。為了改善毫無起色的財務狀況,雅虎在2月份裁掉了1000名員工。
即使微軟公司已經表示,它將在收購交易結束后保留雅虎品牌,但是許多人并不相信以鮑爾默為核心的微軟領導班子會信守承諾。前雅虎廣告高管、現(xiàn)擔任Glam Media公司廣告平臺副總裁的Zamanian指出:“有這樣一個笑話:如果你將微軟和雅虎合并起來能夠得到什么?答案是微軟。”