從上面的分析中我們可以發(fā)現(xiàn)：分類信息搜索與分類信息發(fā)布這兩種商業(yè)模式就像一對(duì)相互需要的寄生動(dòng)物，相伴相生。。。。。。

這篇文章可以作為酷訊解釋自己產(chǎn)業(yè)鏈位置的官方文章。他們也是對(duì)比了craigslist對(duì)待oodle和housingmap的區(qū)別；并認(rèn)為這是“偽問題”。但有意思的，這個(gè)問題酷訊看來是“偽問題”，而我站在第三方的角度看來，卻是最重要的問題。因?yàn)榭嵊崒?duì)這個(gè)“偽問題”的解釋并不能說服人。

第一，craigslist對(duì)oodle的拒絕和對(duì)housengmaps的允許，根本原因是這兩個(gè)網(wǎng)站對(duì)其“利益”的潛在威脅程度，而不只是界面表現(xiàn)形式，更不是什么“無法抵擋互聯(lián)網(wǎng)整合和共享的大趨勢(shì)”。Oodle.com的alexa排名4000多，是一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站；houseingmaps的排名4萬多，是一個(gè)非商業(yè)的個(gè)人網(wǎng)站――對(duì)于處于相對(duì)壟斷的“一哥”地位craigslist，現(xiàn)在完全可以忽視housingmaps這樣的非商業(yè)“玩鬧”，但他們還不敢忽視oodle這樣的商業(yè)網(wǎng)站。（如果houseingmaps真的火了，比如排名進(jìn)入了alexa的前1000，我不認(rèn)為craigslist還會(huì)對(duì)之視若無睹）

因?yàn)閏raigslist是大魚，所以不妨對(duì)“小蝦”網(wǎng)開一面，這是craigslist在處理上述事件時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)背景。但國內(nèi)的情況完全不一樣，國內(nèi)分類信息網(wǎng)站和酷訊，基本還都是“小蝦”階段，誰也不能對(duì)對(duì)方視若無睹，正是你死我活競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候。

因此，國內(nèi)分類信息網(wǎng)站考量上述craigslist案例時(shí)，只需想想兩個(gè)問題：1，酷訊是非商業(yè)網(wǎng)站嗎？2，國內(nèi)的分類信息網(wǎng)站有哪一家現(xiàn)在已經(jīng)如craigslist那樣擁有產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)壟斷的地位，因此可以無視“小蝦”的存在？――這兩個(gè)問題想清楚了，那么再看看下面酷訊是如何對(duì)待你們的。

第二，請(qǐng)國內(nèi)分類網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)人員使用一下酷訊的“住房搜索”，它的結(jié)果頁面項(xiàng)目如下：

“標(biāo)題 戶型 來源 面積 價(jià)格 聯(lián)系方式 更新時(shí)間”

很明顯，任何一個(gè)用戶訪問到此頁面，通過這些信息，即可直接聯(lián)系到房源提供人員，完成找房的需求，而沒有必要再次訪問宿主分類網(wǎng)站。即，恰恰和上述酷訊官方博客的說法相反，我觀察到的是：用戶到了酷訊，很多時(shí)候，其實(shí)完全沒必要再訪問宿主網(wǎng)站――酷訊本來只需隱藏“聯(lián)系方式”，即可讓用戶訪問宿主網(wǎng)站，但他們并沒有這么做。

“互聯(lián)網(wǎng)整合和共享的大趨勢(shì)”，是啊，確實(shí)是大趨勢(shì)――把有用的信息都全部直接整合到咱酷訊，這就是酷訊的“大趨勢(shì)”?。?

第三，現(xiàn)在酷訊所有作為，都在促使形成這樣一種用戶使用習(xí)慣：當(dāng)人們上網(wǎng)尋找分類信息，第一念頭就想到去酷訊，而不是去58.com或別的分類網(wǎng)站。這實(shí)際上類似新浪這樣的門戶，只是酷訊垂直于分類信息行業(yè)。

因此，為了緩解和分類網(wǎng)站的沖突，酷訊辯解自己并不“發(fā)布”分類信息，似乎這樣就不會(huì)搶58.com等宿主分類信息網(wǎng)站的飯碗。但這其實(shí)不符合邏輯。因?yàn)楱D―如果按照酷訊的邏輯推演，必然會(huì)形成這樣一種形態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈：用戶瀏覽分類信息去酷訊，發(fā)布分類信息去分類網(wǎng)站；也就是說，“瀏覽/發(fā)布”分類信息被“割裂”成兩類網(wǎng)站的行為。

世界上存在這樣被“割裂”的分類信息網(wǎng)站嗎？絕對(duì)不會(huì)！因?yàn)椤胺诸愋畔ⅰ钡膫鞑ナ且粋€(gè)統(tǒng)一體，不可割裂；即使瀏覽和發(fā)布分屬兩類不同的人，但“分類信息”的傳播會(huì)在同一網(wǎng)絡(luò)環(huán)境完成――永遠(yuǎn)不可能有只做瀏覽的分類網(wǎng)站，或只做發(fā)布的分類網(wǎng)站。

也就是說，酷訊號(hào)稱自己不“發(fā)布”分類信息，并不能解決他們和分類網(wǎng)站的真實(shí)利益沖突。所以我認(rèn)為酷訊的商業(yè)邏輯是不能成立的，而按照酷訊現(xiàn)在的行為推演，將會(huì)可能出現(xiàn)的情況是：用戶越來越把酷訊當(dāng)作尋找分類信息的首選站――酷訊流量越來越大，影響力越來越大――相關(guān)宿主網(wǎng)站的瀏覽用戶越來越少，流量越來越?。▍⒖忌弦还?jié)，酷訊的搜索結(jié)果）――酷訊成為事實(shí)上最大的分類信息網(wǎng)站，即中國的craigslist

如果到了那一天，我覺得非常幽默的是：國外的craigslist成為“一哥”，是Craig獨(dú)自一人，十年苦撐的結(jié)果；而酷訊成為“一哥”，是國內(nèi)眾多分類信息網(wǎng)站“眾人拾柴火焰高”，大家一起成全了他――成全了一個(gè)“聰明”的mashup的輕量級(jí)網(wǎng)站。

三、博弈

說到底，酷訊的“聰明”在于用輕量級(jí)的技術(shù)，就輕松獲得了一種博弈的優(yōu)勢(shì)地位。但這種優(yōu)勢(shì)地位不是穩(wěn)定的，因?yàn)榭嵊嵲綇?qiáng)，其和分類網(wǎng)站群體的利益沖突就會(huì)越明顯，而酷訊又“暫時(shí)”需要他們提高原始信息。

由于上面我們談到，分類信息的傳播不可能被“割裂”，所以酷訊和分類網(wǎng)站群體之間的暫時(shí)博弈均衡，必然只能以兩種方式打破：
第一， 酷訊成長(zhǎng)為行業(yè)“一哥”，足夠強(qiáng)大，酷訊自己做分類信息“發(fā)布”
第二， 主要的分類網(wǎng)站聯(lián)合起來，形成聯(lián)盟，不讓酷訊成長(zhǎng)為“一哥”
我不認(rèn)為這場(chǎng)博弈，還會(huì)有第三種結(jié)局。因?yàn)?，我再一次重申：分類信息的傳播不可能被“割裂”?

四、結(jié)語

我相信酷訊的朋友如果看了這篇文章，會(huì)有不同意見。在keso文章的留言中，我已經(jīng)見識(shí)了一個(gè)署名“可笑”的酷訊fans對(duì)待批評(píng)意見的態(tài)度。我相信，在我的這篇文章出來后，酷訊的fans們會(huì)說：酷訊現(xiàn)在的做法，是方便了用戶，真正為用戶服務(wù)云云――就好像酷訊的官方博客中寫的，“無法抵擋互聯(lián)網(wǎng)整合和共享的大趨勢(shì)”――酷訊的朋友們擅長(zhǎng)用宏大的敘事，堅(jiān)強(qiáng)的自我邏輯來證明自己網(wǎng)站的意義。

但同時(shí)，他們也會(huì)毫不客氣地把發(fā)布者的“聯(lián)系方式”呈現(xiàn)在搜索結(jié)果上，斷絕了宿主網(wǎng)站最后一條活路。

同時(shí)，我也客觀地評(píng)價(jià)一下：酷訊有一件事情做得不錯(cuò)，即他們今年一月春運(yùn)期間的火車票搜索。這是一場(chǎng)典型的“事件營(yíng)銷”，非常成功。我個(gè)人認(rèn)為，酷訊的事件營(yíng)銷能力相當(dāng)不錯(cuò)――至少比他們的“搜索”更讓我佩服。