中國首善陳光標:高調(diào)行善高調(diào)做事(二)
來源:西安網(wǎng)站制作 日期:2015-05-11 13:40:23 點擊:2643
中國首善陳光標:高調(diào)行善高調(diào)做事(二)
記者:什么樣的動力一直支撐你做慈善?
陳光標:我和我夫人分床睡2年多了,為什么分床睡呢?我經(jīng)常睡到半夜里面哈哈哈笑就醒了。為什么笑醒了呢?做夢就夢到有人在我手上改變了命運。
我小時候家里那么窮,10歲時候用暑假賣水錢去幫助別人交書學(xué)費,那第一次幫助別人自己感覺特別快樂。我的慈善事業(yè)是隨同我的人生共同成長的,我一直在走我自己的路,在這個過程中,人家說我沽名釣譽也好,作秀也好,圖名圖利也好,我都無所謂,因為我問心無愧啊。
記者:你的手機彩鈴是“是鄧小平改變了我們這一代人的命運”?
陳光標:這是我自己錄的,就在河海大學(xué)播音室錄的。
我是從一個農(nóng)民出來的,一個苦孩子出來的,我發(fā)自內(nèi)心非常感謝我們小平同志的30年改革開放。沒有小平同志的30年改革開放,那可以這么說,我陳光標現(xiàn)在還在家刨2畝地,有更多的民營企業(yè)家也在家刨2畝地。既然富起來了,我們企業(yè)家一定要對財富有一種認識和認知。
俗話說,錢財如糞土,生不帶來,死不帶走。很多民營企業(yè)家腰包都富起來了,特別像我們這個年齡,40歲左右的,50歲的,什么都不干,夠家里吃兩輩子的。但是有很多企業(yè)家就認為他的錢是自己辛辛苦苦賺來的,與國家、與社會、與他人沒有關(guān)系。他認為他苦了多少年,錢都要留給他的子孫后代,這種想法是一種傳統(tǒng)愚昧保守的想法。
我認為,我們企業(yè)家履行社會責(zé)任是最明智的選擇,你不要想以后家產(chǎn)留給孩子,那絕對是錯誤想法。孩子培養(yǎng)不出來,你給他留100個億,到澳門賭場1個月就能輸光了,有必要么?你看現(xiàn)在浙江、廣東很多企業(yè)家,上一輩的把企業(yè)轉(zhuǎn)給二三十歲的兒子的時候,應(yīng)付不了了,眼看要虧垮了,就兼并賣給國外了。
不懂政治的企業(yè)家做不強做不大
記者:怎么看待“等我有錢了,再來做慈善”?
陳光標:小平說過,先富幫后富。
人心不要貪多,我這個月賺100萬,下個月賺200萬,我這個月賺200萬,我下個月還賺1000萬,這個無止境,這輩子賺100億,下輩子還賺200億呢。這種想法的人太多太多。要像我這樣的,我第一年賺20萬,拿3萬幫助一個白血病的小孩。第二年我賺60萬,我拿28萬去幫家鄉(xiāng)修了條鄉(xiāng)村公路。
人生很短暫。下個月17日我40周歲,再來個40年就80了,眼看人生要畫句號了。畫句號之前想想我為人類做了哪些事情,你看我這么多榮譽證書,再過40年我有更多了,我家里面還有很多呢?;仡^想想,我對這個社會、人類已經(jīng)問心無愧,我可以閉著眼睛、開開心心地OK了,所以人不要把錢看得太重要。
記者:怎么看待“把企業(yè)做好就是最好地履行社會責(zé)任”?
陳光標:我這個月賺了100萬,我就拿一定的比例來回報社會,多大比例呢?5%、10%、20%都可以,不影響公司發(fā)展的。有的企業(yè)家認為,我捐錢了,這會影響我企業(yè)的發(fā)展,這都屬于一種藉口!
我沒有權(quán)力讓別的企業(yè)家捐多少錢,但我可以給他們無形的壓力。我經(jīng)常捐經(jīng)常捐,捐了就宣傳,有的企業(yè)家對我說,光標啊,你經(jīng)常捐,我們不捐都不好意思了。以前比財富,現(xiàn)在比慈善,比為社會做貢獻?,F(xiàn)在比財富的人不多了吧?再比財富社會都要罵你了。你要像陳光標一樣比誰捐多少錢才行呢。
我們從小就唱“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”,我父親就對我說:你就要做個榜樣,讓更多的企業(yè)家來學(xué)習(xí)你這種精神。我們夠吃夠用就行了,錢就是個數(shù)字,以前創(chuàng)業(yè)的時候,天天在家數(shù)有多少錢?,F(xiàn)在都看不到錢了,都在銀行卡里,用時就簽個字。
記者:捐款的數(shù)目是怎么確定的?
陳光標:捐款數(shù)額形成規(guī)律了。每個月按照利潤的百分比來捐,每個月都要捐,把慈善制度化,就像人一天要吃三頓飯一樣。慈善一定要做到要有效性和持續(xù)性發(fā)展。
記者:上半年捐1.6億占您公司同期利潤的多大比重?
陳光標:百分之二三十。
記者:你怎么看待張榮坤,他曾是“慈善大亨”,借慈善來獲取政治地位,進而獲取利益。
陳光標:這種人得不償失。有目的去做慈善,去牟取一些政治資本和利益的,就像馬尾巴一樣,露不長久的。
我總結(jié)一句話:一個企業(yè)家想做強做大,必須要懂得政治,不懂得政治的企業(yè)家做不強做不大;一個企業(yè)家必須要研究政治、懂得政治,但不能鉆進去,一個政治家必須要研究經(jīng)濟、懂得經(jīng)濟,但是也不能鉆進去,兩者要是鉆進去,最后都不會有好結(jié)果的。
慈善基金會的工作人員要政審
記者:你怎么看比爾?蓋茨?
陳光標:比爾?蓋茨這種博大的胸懷、偉大的精神,值得我們?nèi)澜缙髽I(yè)家來學(xué)習(xí)他。我看到有些報道,比爾?蓋茨的基金這樣那樣,啰里叭嗦的。世界上,包括中國有很多有嫉妒心的小人,我們是容許這幫人存在的。他們存在才能對比出比爾?蓋茨、“中國首善”陳光標,這樣才有對比么。
這幫人講別人壞話的時候,要自己想想自己為社會做了哪些事情,你幫助了哪些人。有些人專門在社會上挑三揀四,就是這些人破壞和阻礙了中國公益事業(yè)的發(fā)展。他就不能看別人好,別人一好馬上就嫉妒人家,這些人永遠做不大做不強,在社會上永遠不行。我們就不能向日本和韓國人學(xué)習(xí)嗎?對不對?他好,我希望我比他更好,向他學(xué)習(xí)。你看我們國家,好多人都是這樣,你比我好,我在后面總要拉你一下,不讓你前進,這是我們國家很多人的通病。中國這種小人還是比較多的。
記者:是小人阻礙了中國企業(yè)家做慈善?
陳光標:中國有句俗話,人怕出名豬怕壯,槍打出頭鳥。破除嫉妒心理才能促進社會和諧。我們必須通過某種手段把嫉妒心理消滅在萌芽中,要高度地提倡社會上有愛心的那些人,需要政府來弘揚。我們往往等人死了再宣傳,比如焦裕祿,活人不宣傳,這個機制就是不對的。我們發(fā)現(xiàn)有好的、眼面前的人物,就像我這樣的,就要大張旗鼓地宣傳,才能把小人、把嫉妒心理壓下去。不讓做好事人的心累,心里流淚。
還有,我們這些錢捐到慈善機構(gòu)去了,它不透明。我陳光標捐100萬給你,你要把這100萬馬上把它有效發(fā)揮出去,你100萬干什么用的要讓我知道。做到有效性,把100萬干什么用了及時公布給企業(yè)家,把明細帳讓企業(yè)家知道,我們欠缺的在這點。
現(xiàn)在把錢捐到慈善基金部門,都不知道干什么用的?,F(xiàn)在好多慈善基金能提成10%、15%,同時基金上的錢有的放在賬上漲利息,有的放在其他地方投資,這種慈善機構(gòu)會影響企業(yè)家的捐款熱情。
記者:你的捐贈行為大多直接面對受捐助對象?
陳光標:我現(xiàn)在都是直接聯(lián)系受贈方。我到四川散了200多萬現(xiàn)金,我直接散給災(zāi)民,他需要吃什么、買什么馬上就能用上,我不要虛的,通過哪個慈善基金陳光標捐200多萬,我不考慮那些事情。到慈善基金不知道什么時候?qū)徟恢朗裁磿r候到老百姓手上,搞不清楚。
慈善這方面,我做這么年,最有權(quán)力和權(quán)威來講,對不對?我知道這其中每個環(huán)節(jié)、每個貓膩的地方。我同時也是個敢講的人,有的人不敢講,我是不怕得罪人的。
我建議,中國所有慈善基金會里的工作人員,要像當(dāng)兵的那樣,要政審!他家祖宗兩三代起碼都要做過好事的,做過五六件以上的?,F(xiàn)在我感覺不少慈善基金會的工作人員心態(tài)都非常的差。他需要你的時候,跟你客氣得不得了,等錢拿到手后,見到你就無所謂了,甚至還講你壞話。下次你不捐給他了,他講你壞話。這樣的人基金會里也很多,他恨不得你每次捐款都捐給他的基金會。那種尖嘴猴腮的人不能留在基金會。
記者:你跨過“心累”這道坎用了多久?
陳光標:兩年吧。我做了這么多年來,現(xiàn)在終于得到溫家寶總理的認可了!終于得到了省委省政府的認可了!現(xiàn)在再有人說那些狗屁也沒人聽啦,就算出來1000個人說也沒人信啦!對不對?
我這種企業(yè)家不成功才怪呢
記者:怎么樣讓員工也支持你做慈善?
陳光標:我(們)原來是6個股東,2005年下半年走了2個,2006年走了1個,6個股東走了3個。為什么走了3個?因為那3個基本上都不聽我的話,我捐款他老是跟我哼哼嘰嘰的,他不支持。我是大股東,他的股份我回收過來,他不支持該走人走人唄?,F(xiàn)在還有3個股東,還有2個是我的親戚。我這2個親戚不聽我的也不行,他離開了我這個平臺、這個公司和我這個老板,他到哪里去,分的利潤還不如在我這邊多呢。離開了我陳光標,出去連十分之一都賺不到。所以習(xí)以為常了,你愛怎么捐怎么捐。所以那3個走的股東都想回來,想回來我也不要你。哈哈哈。
我的駕駛員能拿到15萬年薪。我(公司)3600名員工,養(yǎng)老保險和手機費除外,平均工資是3800元。我對員工平時要求嚴格歸嚴格,但我對他好歸好!就像父母對孩子,打在一邊疼在一邊。公司基金放在那里,家里面父母親生病啦、孩子上學(xué)有困難啦,我能幫助就幫助,優(yōu)先幫助公司內(nèi)部的。
員工感覺離不開我陳光標這個老板、這個公司、這個品牌。所以你必須老老實實地、心服口服地服從我。所以我出差一兩個月,根本不需要問事,公司一切都很好,每個員工都拿公司當(dāng)自己的家。
我工作起來是“白加黑、無法無天、五加二”。我沒有白天黑夜,從早干到晚上一兩點很正常,有時候加班頭朝外一看,太陽都出來了。從來不知道禮拜六禮拜天。勞動保障法對我沒效果的。我這種企業(yè)家不成功才怪呢。
記者:你通常一天能休息幾個小時?
陳光標:實話告訴你,正常休息四五個小時,但是中午要睡一會,我已經(jīng)習(xí)以為常了。
記者:員工有沒有休息?
陳光標:員工該加班的也加班,沒有規(guī)定的。需要的時候,大家沒有二話可說,要不然為什么他工資拿這么高、年終獎金拿這么多。我們公司年終發(fā)紅包都是我們幾個人掌握,平時表現(xiàn)好不好都看在眼里面,紅包發(fā)多少大家都不知道的,有一個講出來就開除你。
記者:你經(jīng)商的頭腦從哪里來的?
陳光標:我這個人三種性格,第一個是智慧型、第二個是善良型,還有勇敢型。智慧型,大小生意沒虧本過,做什么贏什么??喔杉忧筛?,沒有智慧不行,老農(nóng)民苦一輩子不如我一天賺的錢,把握商機更重要。我這個人還不怕死的,黃繼光堵槍眼,董存瑞炸碉堡,我都敢。
人一定要有博大的胸懷才能做大事情,我這個人做生意從來沒虧本過,只有賺到錢被人騙去過,兩三千萬地被人騙都有。被騙錢后我從來不后悔,就當(dāng)花錢買教訓(xùn)、交學(xué)費的。很多事打官司都能贏,我一笑而過。
記者:商機的嗅覺從哪里來?
陳光標:來源于智慧。我這個人怎么說呢,還是隨心所欲型,變化多端,俗話說孫悟空七十二變。做企業(yè)也是這樣,說變就變。人家真的很難研究透我的思路,我是聲東擊西,就像打拳一樣,你看我一拳打你眼睛上去了,這是虛的動作,實際上底下一拳就打你肚子上去了。哈哈哈,迷蹤拳。
擤過鼻涕把手往褲子口袋里一塞
記者:再生資源利用,用房屋拆遷后的廢料再生產(chǎn),你企業(yè)的這種拆遷的模式在中國得到廣泛運用了嗎?
陳光標:全國做得像我這么大的規(guī)模沒有的,我排第一。國家經(jīng)濟在飛速發(fā)展,需要我們廢舊利用的東西太多太多。那就是長江里的水,一個人喝不完,希望那些做化工企業(yè)的老板,都把企業(yè)關(guān)停,都來做環(huán)保企業(yè)。
我渴望企業(yè)越做越大。我在這個市場中只占千分之一,甚至萬分之一。國家一年上萬億的廢舊損失沒人去利用,希望更多企業(yè)家參與環(huán)保產(chǎn)業(yè)。人家企業(yè)怕競爭,我不怕,越多越好。
記者:拆遷之后的材料怎么利用?
陳光標:再利用。打下來的混凝土磕成一塊塊的拿去鋪路,混凝土里打出來的鋼筋再回爐。
記者:廢舊資源利用的技術(shù)從哪里來?日本這方面做的時間較長。
陳光標:我感覺我比日本做得好。這個不能講這么細,這里面有訣竅的,我這個核心秘密,窗簾紙一點就破了,那你們都會了。
記者:你本人也是個環(huán)保主義者?
陳光標:我們公司都知道,每次到機場,能不要駕駛員送就不要送,因為送了就車要放空回來,這樣無形中就帶來污染,沒有重要客人,我都打車去。
到酒店去,一張餐巾紙擦下嘴一摔,我感覺太浪費,一棵樹才能生產(chǎn)一萬張餐巾紙。我擤鼻涕,擤過后把手往褲子口袋里一塞,在里面一擰,擦到口袋里。反正褲子三四天洗一遍,大家看到你在干什么,對不對,要吃東西再去洗下手。我盡可能不去浪費那張紙?,F(xiàn)在我5歲的小兒子也學(xué)會我這個動作了。不該浪費的不要浪費。
記者:很擔(dān)心下一代的教育?
陳光標:你看現(xiàn)在女大學(xué)生跟大老板同居的,那父母教育就有問題了。企業(yè)家經(jīng)常跟企業(yè)家交流,我都知道的,他找個女朋友,××學(xué)校的,他也找個女朋友,××學(xué)校的。下午放學(xué)的時候,車開到學(xué)校門口,把人帶跑了。我看到以后,我真氣,恨不得拿把錘子把他車砸了。你說四五十歲帶著個十九歲二十歲小姑娘,我心里面還真難過,把人家前途都破壞了。
現(xiàn)在的大學(xué)生普遍文化水平和各方面能力都是比較高的。但是還有相當(dāng)部分素質(zhì)不是很好,他沒有良好的心態(tài)面對社會,感覺自己了不起,有滿足感。
我給你們透露一個,我初中都沒畢業(yè)。但是我喜歡自學(xué),自學(xué)考到南京中醫(yī)藥大學(xué),我們老家都說我是奇才。我初二下來,初三都不上了,出去做生意了,后來回過頭來又上一年,考取南京中醫(yī)藥學(xué)院,是個大專,大專是從初三考的。
記者:對小孩的希望是他能做自己的事業(yè)?
陳光標:我們有義務(wù)全面培養(yǎng)他,具體他長大做什么,小孩有自己的想法,想當(dāng)企業(yè)家也好,想從政也好。
你看我結(jié)婚的時候,我父母連房子都沒給我,我自己苦錢蓋的三間小瓦房。我父母也沒給我什么,我以后最多給我孩子買套房,買部車,結(jié)個婚,就拉倒了,給他三五十萬塊錢(事業(yè))起家拉倒了。
上一篇:
中國首善陳光標:高調(diào)行善高調(diào)做事(一)
下一篇:
張維迎教你正確解讀中國經(jīng)濟改革(一)