分眾傳媒CEO江南春這樣回答記者。這個對海德格爾、米蘭·昆德拉情有獨鐘的文學(xué)青年,用德國哲學(xué)家海德格爾的那句名言“你為什么活著,因為你終將死去”解釋了自己持續(xù)向前的動力。而江南春馬不停蹄的直接成果,便是一次次資本運作大手筆。
“外界總是過多關(guān)注我們的收購,好像分眾的存在就是為了收購,其實我們只是沿著自己樸素的商業(yè)邏輯在一步步往前走?!痹诜直娪腥魏钨Y本動靜時,江南春都會這樣強調(diào)。
1月22日,江南春再次被媒體包圍,再三追問的焦點依然是分眾的并購、分拆上市等主題。這一天,分眾和日本電通在北京宣布成立合資公司,名為“電眾數(shù)碼(北京)廣告有限公司”。新公司預(yù)期投資達(dá)900萬美元,其中電通出資67%,分眾出資33%。電眾數(shù)碼公司在2008年上半年開始運營,公司董事長和總經(jīng)理都由日方派駐,分眾CEO江南春和分眾曾留學(xué)日本的副總裁稽海榮為新公司的董事。作為新公司的大股東,日本電通以北京電通的網(wǎng)絡(luò)部門為核心,整合了其在中國的3家公司的互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)和服務(wù)。分眾則從網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)、客戶資源等方面給予配合和支持。
至此,基本上可以對分眾過往的資本運作進行小結(jié):在分眾占主導(dǎo)地位的數(shù)字化戶外領(lǐng)域如樓宇和賣場等,采用直接并購競爭對手的方案;在占據(jù)弱勢地位的細(xì)分領(lǐng)域,通過參股成為對手的戰(zhàn)略投資者,將自己的這部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給對手,比如分眾對醫(yī)藥健康液晶廣告商炎黃在線參股20%;而在和比自己資本價值更大的國際巨頭面前,則采用合資方式捆綁聯(lián)姻。
但當(dāng)人們開始津津樂道分眾的資本戰(zhàn)略時,再次忽略了江南春所謂的樸素商業(yè)邏輯。在堅定不移的進軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,打造數(shù)字化媒體集團的道路上,這些都只是其中一步而已。