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大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè):邁不過團隊分歧和巨頭圍剿的坎終將失敗

來源:西安網(wǎng)站制作   日期:2015-08-15 11:57:19   點擊:3361



“下個月準備談散伙,反正都已經(jīng)這樣了,也沒什么好談的了?!币荒昵爱厴I(yè)后加入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮的小李最近有些心力交瘁。一年前創(chuàng)業(yè)的激情只停留在了日記中,信誓旦旦的創(chuàng)業(yè)項目化為泡影,他把自己關(guān)在家里不愿出門,甚至看到與自己有同樣遭遇的創(chuàng)業(yè)者會“幸災樂禍”。


  人力資源社會保障部的數(shù)據(jù)顯示,去年和小李一樣大學畢業(yè)之后選擇創(chuàng)業(yè)的將近48萬人,同比增長3%。他們大多選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),馬云、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)家是他們的偶像。


  小李的夢想是做一款偉大的社交應用,如今他已經(jīng)不再想這些事情,入職了一家創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品經(jīng)理,“夢想不一定靠創(chuàng)業(yè)實現(xiàn),現(xiàn)在將我的想法全部融入產(chǎn)品也同樣有成就感。創(chuàng)業(yè)考察的是一個人的綜合能力,但大部分人都只適合做一件事,我就是這樣?!?br />

  和小李幾乎在同時開始創(chuàng)業(yè)的小白,也同樣經(jīng)歷了“大風大浪”,去年年底幾個合伙人陸續(xù)離開,最慘的時候就剩他自己?!坝袝r候我在想干嘛非得這么折磨自己,但更多的時候我也在鼓勵自己既然還有錢就要堅持下去?!?br />

  創(chuàng)業(yè)潮并沒有讓創(chuàng)業(yè)變得容易


  在創(chuàng)業(yè)之前,小李在經(jīng)常在媒體上看到的新聞是“xx創(chuàng)業(yè)團隊獲千萬美元融資”、“xx即將上市”,“別人都能成功,自己也有一個自認為很牛的想法為什么不去試試?”


  小李做了一個基于LBS的匿名社交應用,在他著手創(chuàng)業(yè)的時候,匿名社交應用“秘密”還沒有出現(xiàn),他注意到了陌陌的火爆以及并沒有被陌陌滿足的匿名需求。也正是注意到匿名這個需求,讓他在還只有個想法的時候拿到了幾十萬元的天使投資。


  最初的幾個月,他把精力全部放在產(chǎn)品的研發(fā)上。但直到去年11月,小李的團隊才做出了一個穩(wěn)定版本的產(chǎn)品,產(chǎn)品僅限于能用,UI基本完全沒有優(yōu)化。而那個時候,“秘密”已經(jīng)占據(jù)了輿論,用戶數(shù)也不斷攀升。


  “看到互聯(lián)網(wǎng)項目動不動就拿千萬級別的融資,以為創(chuàng)業(yè)便容易了,自己實際做了才明白,創(chuàng)業(yè)是件很苦逼的事情,需要產(chǎn)品、運營、市場多個方面的綜合素質(zhì)?!?br />

  小李的經(jīng)歷只是大學生創(chuàng)業(yè)的一個縮影。來自多個高校以及政府部門的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,大學生創(chuàng)業(yè)成功率僅為1%~2%,這意味著有40萬左右的創(chuàng)業(yè)大學生面臨和小李一樣的遭遇。他們帶著滿腔激情投身創(chuàng)業(yè),卻被現(xiàn)實碰的頭破血流。


  今年研究生畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè)的小賈也看到了這個現(xiàn)實,“大學生的創(chuàng)業(yè)項目很少有做到中等規(guī)模(估值十幾億美金以上)的,更別說上市了,但既然選擇了也只能硬著頭皮上,走一步算一步?!?br />

  校園的需求不完全等于社會的需求


  小李的產(chǎn)品著眼于匿名吐槽、小白的產(chǎn)品著眼于大學生業(yè)余時間的娛樂、小賈的產(chǎn)品著眼于求職,他們的產(chǎn)品和眾多大學生創(chuàng)業(yè)大賽的項目一樣,都是從身邊同學、朋友的需求入手,他們認為自己更了解大學生的需求和痛點,并且了解大學校園,比社會上的創(chuàng)業(yè)者做起來更得心應手。


  但是為什么大學生創(chuàng)業(yè)的成功率僅僅有1%~2%?這當然和資金、團隊的執(zhí)行力有很大關(guān)系,但另一個原因總是被忽視。


  這要從一個校園創(chuàng)業(yè)大賽講起。筆者在一個高校的創(chuàng)業(yè)大賽上見識了一群有想法有執(zhí)行力的大學生團隊,對其中一個校園外賣的項目印象深刻。兩個大三的創(chuàng)業(yè)者為了做好這個項目,去餓了么、美團實習,親自參與運營,并找到這些訂餐網(wǎng)站在給大學生送外賣的痛點,加以改進之后自己做了一個校園訂餐網(wǎng)站,在自己學校運營了幾個月已經(jīng)取得了月流水過萬的業(yè)績。


  這個現(xiàn)場奪冠呼聲最高的項目卻最終與冠軍失之交臂。負責評審的投資人道出了原因,單純從大學生創(chuàng)業(yè)的角度來講,這個項目確實是冠軍的水平。但從市場的角度,美團和餓了么都已經(jīng)瓜分了絕大部分的市場,你做一個項目難道只專注沒有太強消費能力的大學生市場?“當你太小時,巨頭看不上你,當你有了一些規(guī)模,巨頭燒錢就可以把你燒死。”


  投資人說出了大學生創(chuàng)業(yè)普遍存在的問題,格局太小。在校園的避風港里,看不到外面瞬息萬變的市場,看到的只有大學生的需求?;ヂ?lián)網(wǎng)項目要做出一些規(guī)模,大學生市場遠遠不夠,大學生的需求也不等同于所有人的需求。


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